Champion
Le changement d'enseigne (Carrefour Market) peut être une raison légitime de rupture du contrat pour un franchisé de Carrefour. Tel est le sens de la décision de la cour d'appel de St Denis de la Réunion, en faveur du groupe Caillé.
Le Champion de Creysse sera le cinquième qu'Altis va transformer en Ed. La filiale de Carrefour est plus à l'aise avec le format hyper.
Indépendants et franchisés n’ont pas grand chose en commun. D’un côté, des commerçants autonomes qui participent au fonctionnement d’une enseigne conçue pour eux. En face, des petits entrepreneurs dans les rouages de grands groupes intégrés. Surtout, les seconds gagnent cinq fois moins que les…
Les six Champion de Bretagne désignés pour le test se sont mués en Carrefour market en à peine un mois. A la veille de l’inauguration officielle, Linéaires déroule le film des préparatifs et livre les principales clés de la nouvelle enseigne. Une enquête exclusive.
Comment les moyens formats mettent-ils leur offre en scène ? Certains jouent au maximum la carte du non-alimentaire, pour revendiquer un statut de magasin principal. D’autres profitent de leur taille pour valoriser l’alimentaire, gage de trafic quotidien.
Tous les groupes de distribution comptent des « gros supers » et des « petits hypers » dans leur parc. Passage en revue des effectifs par enseigne, avec le bilan des CDEC 2006 sur le format.
Sept gros Champion vont simultanément adopter l’enseigne Carrefour demain. Un test stratégique, qui vise à marier le meilleur des deux enseignes. Linéaires a mené l’enquête sur ce dossier stratégique et confidentiel.
Faute de résultats, Champion a mis un terme rapide à ses tests discount. L’enseigne rencontre, à l’inverse, un joli succès avec son concept dit urbain.
En quelques mois, la plupart des distributeurs auront lancé ou retravaillé leurs MDD terroir et gourmet, frange la plus premium de leur offre. Bien que marginales dans l’assortiment global, elles sont néanmoins susceptibles de dégrader une image prix si chèrement retrouvée.
Responsable MDD chez Champion, Michel Trousset fait le point sur le lancement de Champion Collection, « jumelle » de Carrefour Sélection. L’occasion d’évoquer la stratégie de l’enseigne sur ses gammes MDD premium.
Devant l’agressivité de Carrefour, Leclerc en est réduit à jouer les seconds rôles des prix bas. Un comble. Mais les écarts n’ont jamais été aussi réduits en tête du classement : sept enseignes se tiennent en 1,2 % !
Sur 3 000 m2, Champion s’est offert un hyper de référence à Toulouse. L’occasion de tester des services originaux et de renforcer le secteur, stratégique, du non-alimentaire.
Le contexte de forte agressivité promotionnelle a incité les enseignes à donner plus d’épaisseur à leur programme de fidélité. Simples ou à multiples détentes, ils se cantonnent, pour la plupart, à de l’animation commerciale.
Champion, Géant et Casino ont, dès l’origine, fait de leur programme de fidélisation un outil de marketing relationnel. Un choix leur donne une excellente connaissance de leurs clients.
Après l’échec de « C moins cher » à Lille Fives, Champion revient sur un concept discount beaucoup moins radical. L’enseigne se veut très pragmatique dans la réalisation de son test.
Deux ex-franchisés Promodès possèdent chacun, depuis 2001, 25 % du capital de Hamon SA. La société, qui gère une quinzaine de Champion parisiens, a dégagé l’an passé 6,5 M€ de résultat net.
En tant qu’interface entre la direction et les employés, les chefs de rayon forment un rouage essentiel au bon fonctionnement du magasin. La septième enquête exclusive Linéaires /IRS a voulu vérifier s’ils se sentent bien dans leur métier et comprendre leurs motivations.
Gros plan sur le magasin pilote de Champion en matière de politique de développement durable. Ou comment convertir de belles promesses en réalisations concrètes, tant pour les clients que pour les employés.
Leclerc n’est plus le maître incontesté des prix bas. Au second semestre 2004, Carrefour lui a tenu la dragée haute et lui subtilise même la première place du podium de l’indice exclusif LinéairesPrix. Une petite révolution…
Hyper Champion Bayeux préfigure le nouveau concept de son enseigne. Avec un format, le 2 500 - 4 000 m2 qui fait saliver toute la distribution.
Depuis le milieu des années 1990, les enseignes se sont ruées sur les consumer magazine. Désormais, toutes ou presque proposent leur support maison. Et certaines commencent à décliner des titres en fonction de thématiques. Linéaires fait un tour d’horizon.
Agrandi et rénové fin 2002, l’Hyper Champion de Pézenas mise à la fois sur le design et les innovations technologiques appliquées au commerce. Visite guidée dans un magasin…pas comme les autres.
Alors que Championdirect.com vient de baisser le rideau, d’autres enseignes s’acharnent à trouver une alternative rentable à la formule actuelle du e-commerce. De leur côté, les principaux supermarchés en ligne affirment pouvoir atteindre l’équilibre dès 2004.
Derrière un Leclerc toujours impérial, Auchan reprend la seconde place à Carrefour. Les hypers confortent leur leadership sur les prix, alors qu’Intermarché passe pour la première fois au-dessus de l’indice 100.
La dernière livraison du Référenseigne vient confirmer l'emprise croissante du hard-discount sur l'alimentaire. Lidl et Leader Price, en particulier, jouent désormais dans la cour des grands. Retrouvez en prime le détail des parts de marché des enseignes
La Creuse. Un de ces départements qui font rarement la une de l'actualité de la distribution... La problématique commerciale du nouvel Hyper Champion de La Souterraine n'est en que plus intéressante.