Carrefour continue de redresser ses marges
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- Auteur : B. Merlaud
En valeur absolue, le résultat opérationnel courant dégagé en France atteint 1,3 milliard d'euros, en progression de 6,1% sur un an et de 38% sur deux ans.
Rapporté au chiffre d'affaires, ce taux de marge est de 3,6%, contre 3,4% en 2013 et 2,6% en 2012.
"Chacun des formats contribue à cette performance en France, s'est réjouit Pierre-Jean Sivignon, le directeur financier du groupe, lors de la présentation des résultats annuels de Carrefour ce 5 mars. La marge commerciale progresse sous l’effet de la réduction de la démarque et des gains logistiques."
Le distributeur a souligné les effets positifs des remodelings de magasins. 38 hypers et une centaine de supermarchés ont été rénovés en 2014, portant le total des sites refaits à neuf, en France, à 87 hypers et environ 200 supers.
La remontée du résultat opérationnel courant
Source : Carrefour. Résultat exprimé en pourcentage du chiffre d'affaires. En 2014, la France pèse pour 47% du chiffre d'affaires du groupe et pour 51% de son résultat opérationnel courant (ROC). Le distributeur se félicite également des performances "remarquables" de l'Amérique latine : 19% du CA, 28% du ROC. Les taux de marge dégagés dans chaque zone géographique, toutefois, restent globalement plus homogènes que ceux pratiqués par Casino . Le groupe stéphanois, ainsi, durcit ses efforts en France (2,1% de ROC/CA) et tire sa rentabilité des profits réalisés en Amérique latine (6,9% de ROC) et en Asie (7,3% de ROC). |
Sur l'année 2014, Carrefour a consenti dans l'Hexagone 1,04 milliard d'euros d'investissements, liés à la maintenance et la rénovation de ses sites, mais aussi à l'ouverture de l'hyper de Villeneuve-la-Garenne (92) et à la transformation des magasins de proximité de Coop Alsace.
La France reste le premier pays destinataire des investissements du groupe (2,4 milliards au total), mais cette stratégie de rénovation des sites est globale. Le reste de l'Europe, ainsi que la Chine, par exemple (le groupe y est présent depuis vingt ans) en bénéficient.
"Nous prévoyons d'investir encore 2,5 à 2,6 milliards d'euros en 2015, a annoncé Pierre-Jean Sivignon. Dans la remise à niveau de nos actifs et, dans une moindre mesure, dans les systèmes d'information et le multicanal."
Les résultats du groupe en 2014
| Chiffre d'affaires | Evol. | ROC | Evol. | |
| France | 35 336 M€ | - 0,3 % | 1 271 M€ | + 6,1 % |
| Europe hors France | 19 191 M€ | - 0,2 % | 425 M€ | + 9,6 % |
| Amérique latine | 13 891 M€ | + 0,8 % | 685 M€ | + 9,4 % |
| Asie | 6 288 M€ | - 2,4 % | 97 M€ | - 25,5 % |
| Fonctions globales | - 92 M€ | + 12,7 % | ||
| Total groupe | 74 706 M€ | - 0,2 % | 2 387 M€ | + 6,7 % |
Source : Carrefour. ROC : résultat opérationnel courant.
Georges Plassat reconduit dans ses fonctionsEloigné pour trois mois des bureaux du groupe, suite à une intervention chirurgicale ( son retour est annoncé pour fin avril ), le patron est donc toujours à la manœuvre. "Il continue d'assumer ses fonctions, d'une manière un peu différente" , a poursuivi Jérôme Bédier. L'absence du dirigeant, au-delà des inquiétudes sur son état de santé , suscite des remarques sur la pertinence de confier au même homme, à la fois, la présidence du conseil d'administration et la direction du groupe. "La question de la dissociation de ses fonctions n'est pas du tout prévue et le renouvellement de son mandat d'administrateur sera proposé en assemblée générale le 11 juin prochain" , a lancé Jérôme Bédier, afin de clore le débat sur la question. |