La distribution
Ce lundi 18 mai, les produits Carrefour Discount ont fait massivement leur apparition en magasin. Dans la foulée d’une campagne de pub TV massue ce week-end.
Carrefour se lance dans plusieurs chantiers tests. Ceux-ci devraient permettre, plus ou moins directement, d'économiser sur les frais de personnel.
Les passages de témoin entre générations s’accélèrent. Toutes les enseignes d’indépendants cherchent du sang neuf. Face aux difficultés de recrutement de jeunes talents, Système U tire mieux son épingle du jeu que ses concurrents. Sa botte secrète : un important vivier d’enfants d’associés et de…
100 magasins Mistral sont susceptibles d’être convertis en Utile, 80 pourraient adopter l’enseigne U Express et même deux ou trois passer Super U.
Avec 15 jours d’avance sur le calendrier officiel annoncé par Carrefour, les premiers produits Carrefour Discount font leur apparition en magasin.
Les Mousquetaires ont dévoilé le nouveau logo de Bricomarché. Celui d'Intermarché pourrait s'en inspirer...
Après les premiers prix Bien vu, Système U offre un petit lifting au logo des produits U.
Le Champion de Creysse sera le cinquième qu'Altis va transformer en Ed. La filiale de Carrefour est plus à l'aise avec le format hyper.
Carrefour, Intermarché et Système U ont grappillé 0,2 à 0,3 pt de part de marché au premier trimestre. Leclerc a fait un bond de 0,7 pt.
Nés dans les années quatre-vingt, les déstockeurs ont le vent en poupe en cette période de crise. Comme pour le hard discount, de plus en plus de Français franchissent leurs portes, toutes catégories sociales confondues.
Très discret sur son groupe mais aussi sur lui-même (il refuse de se faire photographier), Rémy Adrion, Pdg et unique actionnaire de Futura Finances, maison-mère de Noz, a accepté de répondre aux questions de Linéaires. Interview exclusive.
Cinq ans après l’échec de la gamme PCI, Carrefour va relancer début mai une MDD de combat, Carrefour Discount. L’objectif est multiple : contrer l’insolente progression de Lidl, stopper l’hémorragie des parts de marché et redorer son image prix. Linéaires livre les éléments de décryptage.
Pour la quatrième année, Linéaires révèle en exclusivité le chiffre d’affaires des 100 plus gros hypers de France.
Franprix teste à Paris depuis quatre mois une enseigne de freezer-center, baptisée Iceko. Ce petit magasin de 180 m2 capitalise sur l’image prix des produits Leader Price, qui s’accaparent la moitié des assortiments.
Auchan n’a jamais paru à l’aise avec les supermarchés. Spécialiste des grands hypers, le Nordiste est quasiment le seul distributeur à ne pas profiter du succès des formats de proximité. Avec Simply Market, il espère inverser la vapeur.
En Suisse, une quinzaine de points de vente seulement arborent une enseigne française depuis le retrait de Carrefour l’an passé. Des Casino un peu spéciaux, montés par un entrepreneur passionné.
Casino et Leclerc ont voulu copier le concept Grand Frais dans son intégralité, sur 1 000 m2. Sans succès. Parce que les distributeurs classiques ne disposent pas des atouts très particuliers du « système » Grand Frais. L’enquête de Linéaires.
Frédéric Chatagnon, fondateur de Sève Conseil (développement commercial et marketing agroalimentaire).
Les relevés de prix réalisés par Linéaires au second semestre 2008 apportent leur lot de surprises. Les écarts entre enseignes deviennent considérables. Leclerc et Carrefour assurent un train d’enfer que la concurrence peine à suivre. A commencer par les supermarchés urbains.
Issue d’une demande des adhérents, Leclerc Express a démarré lentement, au gré des opportunités locales. Mais l’enseigne prend une nouvelle ampleur avec les ralliements de deux partenaires, en Alsace et à La Réunion. Le parc va plus que doubler en 2009.
C’est une surprise : Auchan réveille des concepts discount que l’on croyait endormis, voire moribonds. En 2009, le groupe a programmé d’ouvrir 2 Halles d’Auchan, au moins 3 Easy Marché et s’interroge sur le développement de Fredi. Linéaires a récupéré les comptes de ces concepts pilotes. Enquête.
Dans le cadre d’un vaste plan de séduction des maires, Lidl investit plus de 200 millions d’euros dans un plan prévoyant notamment la rénovation de la façade de 900 de ses 1 400 magasins.
Pour ne pas être trop décrochées en prix par rapport à leurs concurrentes, les enseignes n’hésitent pas à rogner sur la quantité ou sur la qualité de leurs produits. Démonstration par l’exemple.
Ex-Casino pendant douze ans, ancien directeur des marques du groupe stéphanois puis directeur général d’IRTS, centrale commune à Casino et Auchan, Yves Marin a fondé en avril dernier Dashkoma, agence conseil en distribution (gestion de l’offre commerciale, merchandising, pricing, etc.). Il livre…
Intermarché et Ecomarché vont être rebaptisés en 2009. Des marques et des logos ont déjà été discrètement déposés. Chez les Mousquetaires, hypers, supers et proxi pourraient se mettre en ordre de marche sous une même bannière, Inter.
Après Carrefour market, Carrefour s’attaque à la proximité en testant l’enseigne Carrefour contact. Une épreuve de style nettement plus aboutie sur le plan esthétique que Carrefour market.
A la faveur d’une brèche réglementaire aujourd’hui refermée, des centaines de milliers de mètres carrés ont été créés en l’espace de quelques semaines. Un véritable raz de marée. Les révélations de Linéaires.
Député du Loiret, Jean-Paul Charié a été le rapporteur de la LME. Il est président de la Commission d’examen des pratiques commerciales et en charge du rapport sur l’urbanisme commercial demandé par François Fillon. Il se confie à Linéaires.
Jean-Paul Charié rend mi-décembre un rapport qui révolutionne les règles d’implantation des magasins. Pour le meilleur ou pour le pire ?
Officiellement, le sujet est tabou. « Off the record », les langues se délient. Linéaires livre en exclusivité un point sur chacun des groupes de distribution. Avec les projets aboutis… et ceux qui n’en ont pas eu le temps.
Les minoritaires se battent contre l’offre de retrait qui « exproprie » les derniers actionnaires d’Hyparlo à la mi-décembre. En parallèle, ils viennent de porter plainte contre l’AMF, qu’ils accusent de complaisance à l’égard de Carrefour.
Indépendants et franchisés n’ont pas grand chose en commun. D’un côté, des commerçants autonomes qui participent au fonctionnement d’une enseigne conçue pour eux. En face, des petits entrepreneurs dans les rouages de grands groupes intégrés. Surtout, les seconds gagnent cinq fois moins que les…
Intermarché Rennes Longs Champs a été agrandi (5 800 m²) et reconfiguré avec un objectif majeur : faire gagner du temps à ses clients. Stands trad convertis en LS, installation de 40 caisses automates, voilà deux partis pris audacieux qui témoignent d’une vraie différenciation.
SES propose une application de la nouvelle technologie « e-paper » (papier électronique) dédiée au rayon fruits et légumes.
Mercredi 15 octobre, la grande distribution moderne souffle ses cinquante bougies. Le tout premier supermarché a ouvert ses portes le 15 octobre 1958 à Rueil… sur 560 m2. Une révolution à l’époque.
Carrefour envisage de réduire la surface de ses grands hypermarchés lorsque leur productivité, notamment en non alimentaire, est à la peine. Convertis en cellules commerciales à louer, les mètres carrés dégagés pourraient s’avérer plus rentables. L'enquête de Linéaires.
Exclusif Linéaires : Carrefour va tester Carrefour City en France. Un Shopi parisien devrait prendre la nouvelle enseigne le 22 octobre.
Offrir des produits originaux, éviter des ruptures en rayon, mettre en place des promotions imbattables… Travailler avec un grossiste peut s’avérer très profitable. Y compris pour des motifs parfois moins avouables. Revue de détails.