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Gros plan sur la dernière évolution des Colruyt français. Sans renier son modèle hybride, entre hard discount et supermarché, l’enseigne a adouci son concept. Une légère montée en gamme, maîtrisée, pour limiter les coûts d’exploitation.
La rentabilité du groupe Carrefour s’est légèrement améliorée en 2013. Le résultat opérationnel courant à progressé de 30 % en France. La situation reste difficile en Europe et en Asie. En Amérique latine, le Français caracole.
Lustucru optimise les sachets cuisson de ses riz étuvés et sort un riz basmati 5 minutes.