La distribution
Les supermarchés espagnols Supercor se lancent dans une démarche de certification portant sur l'accueil des personnes handicapées. Tout le parc sera passé au crible par une association spécialisée et noté en fonction de son accessibilité.
Avec des prix en baisse et davantage de promotions, les marques de fabricants regagnent du terrain sur des MDD encore obsédées par leur montée en gamme.
Bonial et Nielsen retracent dix ans d'évolution du parc de la proximité en France et sur Paris. Si la remise en perspective historique laisse dubitatif, le décompte souligne l'émergence des nouveaux concepts lancés par les distributeurs, au détriment des enseignes plus anciennes.
L'action Casino continue sa descente aux enfers malgré la promesse du distributeur de quitter l'Asie pour se désendetter. La menace de dégradation de note brandie par une agence fait le bonheur des fonds qui spéculent sur la baisse du titre.
Le chiffre d'affaires du groupe Carrefour au quatrième trimestre recule peu, malgré des effets de change négatifs. Mais la croissance en France n'est sauvée que par l'acquisition de Dia. A magasins comparables, les ventes des hypermarchés sont en retrait.
Les gains de part de marché de Leclerc en décembre laissent encore la concurrence loin derrière : + 0,6 point. Leader Price et Lidl sont les deux autres enseignes citées au palmarès sur la période.
Casino publie un chiffre d'affaires en recul de 11% sur le quatrième trimestre, toujours en raison d'effets de change défavorables. En France, les ventes à magasins comparables sont en croissance, tirées par Géant et Leader Price.
Le distributeur britannique Asda a rejoint la centrale d'achats européenne EMD. En se ralliant ainsi à Casino, Markant ou encore Euromadi, Asda fait d'EMD la première centrale du continent, devant Alidis. Les calculs de Linéaires.
La transformation du Simply Market de Dannemarie (68) en Super U n'est pas le fruit du rapprochement entre les deux enseignes, mais l'initiative d'un franchisé. Elle n'en sera pas moins suivie de près par les deux distributeurs. Une information Linéaires.
Casino a lancé sa nouvelle carte de fidélité, en remplacement du programme S'Miles. Au-delà des mécaniques classiques de cagnottage (promos, 5% sur une sélection de MDD), chaque format d'enseigne propose une offre spécifique.
Carrefour teste en Belgique un dispositif de drive inédit. Grâce à son smartphone et une appli dédiée, le client se géolocalise en arrivant sur le parking et alerte un préparateur du drive, sans passer par une borne.
Système U doit encore faire face à des défections d'associés en ce début d'année : parmi eux, un ancien responsable marketing de l'enseigne et même le fils d'un des fondateurs du groupement. Quatre Super U viennent de changer d'enseigne.
Quelques jours après Mons en Belgique, Carrefour a ouvert en Italie les portes d'un autre hyper "réinventé". La philosophie est la même : assurer le spectacle, stimuler les cinq sens du client. Carrefour renoue avec l'audace de l'époque Planet, et ça fait plaisir à voir !
Dans un courrier que Linéaires s'est procuré, l'Ania demande à Carrefour des explications sur une nouvelle remise exigée en préalable aux négociations annuelles. Elle s'étonne des pressions aux déréférencements subies par les industriels.
Les panneaux comparatifs fleurissent à l'entrée des hypers Cora. S'appuyant sur les prix des drives, le distributeur affiche des écarts flatteurs avec ses concurrents locaux, sur plusieurs milliers de références. Une information Linéaires.
Auchan revient à un cagnottage classique de 5% sur ses MDD alimentaires, tous les jours. Le distributeur met fin à une mécanique originale mais diversement appréciée, qui ne concernait que le trad.
Annoncé en août dernier, le rachat par Carrefour de Rue du Commerce est désormais finalisé. Le distributeur va pouvoir renforcer son savoir-faire en matière de e-commerce, mais il s'est pour cela offert un spécialiste qui accumule les pertes. L'analyse de Linéaires.
Les articles les plus lus en 2015 sur lineaires.com permettent de retracer les temps forts de l'année. Inaugurations de magasins, chiffres d'affaires, alliances, repositionnements stratégiques mais aussi guerres de clocher, condamnations et paniques boursières : retour sur une année mouvementée !
Cora teste à Colmar un comparatif des prix en drive sur 2000 à 3000 références, qui le place à son avantage par rapport à ses concurrents, y compris Leclerc. Selon nos informations, l'enseigne a l'intention de déployer le dispositif début 2016.
Attaqué en Bourse par un fonds américain spéculant sur la baisse du cours, Casino a dévoilé avant l'heure ses ambitions de résultats pour 2016, qui seront plus élevées qu'en 2014. Le groupe ne dit pas encore grand-chose, en revanche, pour 2015.
La violente charge d'un investisseur américain contre Casino, ce 17 décembre, a déclenché un vent de panique. Le cours de l'action s'est effondré de près de 12% en quelques heures, descendant même ponctuellement sous les 40 euros. Le distributeur a saisi l'Autorité des Marchés Financiers.
Cdiscount s'appuie sur 14 magasins Franprix pour livrer des courses alimentaires sur Paris, seulement 1h30 après la commande. L'enseigne Franprix n'apparaît pas de façon explicite et les produits sont vendus environ 7% plus cher qu'en magasin.
Pour relancer un cours de Bourse qui s'effondre et rassurer les investisseurs, Casino annonce un plan de désendettement de plus de deux milliards d'euros. Essentiellement via l'immobilier à l'international et la vente de ses magasins au Vietnam.
Leclerc a renforcé sa pression publipromotionnelle cet automne et en tire des résultats immédiats. En novembre, l'enseigne est encore celle qui enregistre la plus forte croissance de part de marché. Derrière, Géant Casino, Leader Price et Lidl font aussi preuve d'un beau dynamisme.
Adoptée en première lecture à l'Assemblée nationale, la loi sur le gaspillage alimentaire entame sa navette parlementaire. Le texte, dans les faits, colle aux bonnes pratiques déjà mises en place par les enseignes.
Auchan prépare l'ouverture au Luxembourg d'un hyper de moins de 5.000 mètres carrés. Un projet qui fait écho à la création en France d'un 3.700 mètres carrés, dans le Pas-de-Calais. Et confirme le pragmatisme de l'enseigne en matière de développement.
En Belgique, Carrefour vient d'ouvrir un hyper hors normes, qui repousse les limites de l'expérience client. Il met notamment en scène de façon spectaculaire les produits faits maison : bière brassée sur place, chocolaterie, etc. Le magasin, hyper connecté, est par ailleurs organisé en « boutiques …
En compilant ses données européennes, Nielsen dresse un palmarès des innovations les plus performantes. Les critères sont drastiques et la liste comporte peu d'élus (18). Le résultat est frappant : ces gros succès ont en commun de capitaliser avant tout sur leur valeur d'usage, autrement dit le…
Monoprix a installé des bornes iBeacon dans 22 magasins. Cette technologie permet de localiser le client dans le point de vente et d'envoyer sur son smartphone des messages en lien avec le rayon dans lequel il se trouve.
Casino met fin à son association avec S'Miles. À compter de janvier 2016, les enseignes du groupe (à l'exception de Monoprix) abandonnent ce système de collecte de points multimarques pour lancer un nouveau programme de fidélité.
Thierry Cotillard teste, dans son Intermarché Express Issy 2, un écran interactif sur la façade exterieure de son magasin de quartier. Il est aidé d'HighCo.
Carrefour s'associe au collectif des Gueules Cassées pour lancer des produits "Tous AntiGaspi" dans ses rayons. Intermarché, lui, continue de capitaliser sur les "moches" : après les fruits & légumes et les biscuits, des conserves feront leur apparition au premier trimestre 2016.
A Sélestat, S. Match confirme ses partis pris. Les différents ateliers de la zone frais sont mis en scène, avec un accent sur le fait maison : vraie boulangerie, pâtisseries, fraîche découpe F & L, poisson fumé, pâtés et saucisses, glaces, etc.
Alors que Casino et Monoprix vont ouvrir en décembre leurs premiers salons Starbucks, Franprix vient d'inaugurer un corner Columbus Café dans un magasin parisien. Véritables comptoirs ou simples machines en libre-service, association avec Starbucks ou Columbus, le Stéphanois multiplie les tests.
Patrick Espasa, nommé président exécutif d'Auchan Retail France en octobre, vient de choisir son équipe. Il fait venir Frédéric Bellon, son ancien directeur général en Roumanie, pour prendre en main les hypers français à la place de Vincent Mignot. Ce dernier pilotera désormais l'innovation en…
Ces deux enseignes du bio ont vu le jour en 2007 et 2008. Naturéo, des petits supermarchés de 700 mètres carrés, ouvre son vingtième point de vente en décembre. Bio c' Bon continue d'ouvrir des magasins de proximité à un rythme infernal : encore trois ce week-end, pour arriver à un parc de 87…
Les dirigeants de Leclerc, Intermarché et Système U ont livré, à l'occasion des journées annuelles de l'IFM, des estimations de croissance pour leurs enseignes sur l'année 2015. Le bilan est plutôt favorable, avec des chiffres d'affaires en hausse de 1,5 à 3%.
Casino et Dia s'associent pour facturer de nouveaux services aux grands industriels et négocier de concert des MDD. La centrale d'achats internationale créée pour l'occasion, ICDC Services, se superpose aux alliances nationales déjà nouées par les deux distributeurs.
On sait depuis la reprise de Dia par Carrefour que 200 magasins ne pourront pas "simplement" passer City, Contact ou Market. Carrefour commence donc à tester un concept baptisé Contact Marché, avec un positionnement plus agressif sur le frais. Les révélations de Linéaires.
Dix adhérents Leclerc exploitent des kiosques ou des boutiques Blanc & Cacao dans leur galerie. Cette franchise de chocolaterie leur est réservée en exclusivité, et pour cause : Daniel Prunier, le président de la centrale régionale Scapalsace, en est coactionnaire. Une info Linéaires.
Une étude dunnhumby met en évidence le décalage entre les attentes des clients vis-à-vis de la grande distribution en France et les réponses des enseignes. Les trois distributeurs les mieux orientés client, selon dunnhumby, sont Picard, Grand Frais et Biocoop.
Monoprix s'attaque au marché de la restauration d'entreprise en installant son enseigne monop'daily dans des locaux professionnels privés. Les premières ouvertures sont programmées dans les tours SFR de Saint-Denis et Majunga de La Défense.
Après avoir enfoncé un record en septembre, Leclerc s'arroge encore la plus belle croissance de part de marché en octobre, selon Kantar Worldpanel. Autre fait notable sur la période : les ventes de Leader Price dépassent celles de Géant Casino.
Retrait d'une campagne d'affichage, changement de nom du Black Friday, logos en berne : les enseignes font preuve de tact après les attentats, mais ne veulent pas non plus doucher les ardeurs des clients à l'approche de Noël. Un compromis d'autant plus délicat que les rumeurs d'attaques de centres…
Le nouveau site drive d'Intermarché doit à terme servir les larges ambitions de l'enseigne, notamment en matière de personnalisation. Pour l'heure, le changement d'interface améliore la visibilité des produits et introduit des commentaires clients, sans toutefois révolutionner le genre.
Alors qu'Auchan prévoit d'ouvrir des hypers allant jusqu'à 20.000 mètres carrés en Russie, ses projets de créations en France ne dépassent pas les 12.000 m². Tout comme Cora, autre spécialiste du grand hyper, le distributeur se résout même à porter dans l'Hexagone des projets sur moins de 5.000 m².
La mise en place de l'état d'urgence laisse aux préfets le soin de décider des mesures de sécurité appropriées dans leur département. Pour les centres commerciaux, il s'agit surtout de renforcer la fouille des sacs et, au-delà, d'afficher la présence rassurante des forces de l'ordre.
En France, un vendeur de presse sur dix est un hyper ou un super. Les ventes de la grande distribution progressent de 1,5% sur ce marché au premier semestre, selon Presstalis. Types de presse, performances des enseignes : portrait du secteur.