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Les uns sont passés entre les gouttes de la concentration, les autres découvrent le succursalisme de poche : enkystés au sein des grands réseaux, quelques patrons atypiques ont trouvé le bon filon.
Deux ex-franchisés Promodès possèdent chacun, depuis 2001, 25 % du capital de Hamon SA. La société, qui gère une quinzaine de Champion parisiens, a dégagé l’an passé 6,5 M€ de résultat net.
A mi-chemin entre les enseignes de supermarchés classiques et le hard-discount, le Colruyt de Dole cumule les contrastes. Assortiment XXL en non-al, politique qualité poussée pour la zone frais, absence globale de fioritures, le magasin est original à plus d’un titre.