Carrefour a présenté ce matin ses résultats annuels 2010. Lars Olofsson, le dirigeant du groupe, était tout sourire en exposant quelques beaux ratios financiers : alors que le CA hors taxes du groupe progressait de 5,5 % en 2010, le résultat net des activités poursuivies (part du groupe) s'envolait à + 11,3 % (382 M€). Pas mal. Et encore, le chiffre est plombé par des charges exceptionnelles, au Brésil notamment.
Carrefour cueille les fruits de son ambitieux plan d'économies. Le groupe annonce avoir réalisé l'an dernier 330 M€ de gains sur les achats (38 M€ en 2009). L'objectif qu'il s'était fixé sur ce critère, pour 2010, n'était que de 230 M€. En 2011, Carrefour prévoit encore 290 M€ d'économies.
En parallèle, le distributeur a également rogné sur ses coûts la bagatelle de 580 M€ (l'objectif était de 450 M€). Ces économies s'ajoutent aux 590 M€ déjà gagnés en 2009, sachant que 550 M€ sont encore annoncés pour 2011.
Mauvaise performance des hypers français
Mais Lars Olofsson n'a pas non plus pu passer sous silence la mauvaise performance de ses hypers français, en particulier au second semestre. De mauvais résultats que la parution du Top 100 de Linéaires, dans notre numéro de mars, vient confirmer.
Pour redresser cette situation, Carrefour attend beaucoup des premières conversions d'hypers au concept Planet. 40 magasins porteront la nouvelle enseigne en France d'ici la fin de l'année (92 hypers à l'échelle européenne). L'objectif de rénover l'ensemble du parc (241 Carrefour Planet et 262 Carrefour "simples") d'ici 2013 est maintenu.
Les résultats obtenus par les 6 magasins tests, sur maintenant plusieurs mois, sont jugés très positifs par Carrefour : + 7,3 % de trafic et + 5,5 % de CA. Mais le distributeur ne se risque pas à annoncer des objectifs chiffrés pour 2011. "Croissance du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel" : il faudra se contenter de cette promesse.
