Carrefour perd du souffle en France
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- Auteur : B. Merlaud
Même si ses hypers ont mieux traversé l'été maussade, avec des ventes qui cèdent 1,6%, la relance du format s'essouffle.
Carrefour avance sensiblement les mêmes raisons que Casino pour justifier un troisième trimestre 2014 en baisse de 1,1% en France sur l'ensemble de ses magasins : la météo estivale beaucoup trop pluvieuse et la chute des cours des fruits et légumes.
A magasins comparables, hors essence et hors effet calendaire, les hypers Carrefour français enregistrent un recul de 0,7%.
"Les ventes à magasins comparables auraient été stables sans la baisse des prix des fruits et légumes" , a souligné ce matin Pierre-Jean Sivignon, le directeur exécutif finances et gestion du groupe. Il a rappelé que le rayon fruits et légumes représentait en moyenne 6% du chiffre d'affaires d'un hyper (et 8% du CA d'un super).
Toujours concernant les hypers français, Carrefour signale que "les ventes de produits de grande consommation sont de nouveau en croissance, tandis que les ventes non-alimentaires résistent bien" .
Le trafic est également jugé "positif" pour le sixième trimestre consécutif, mais sans précision chiffrée, et l'image prix de l'enseigne continue de s'améliorer.
A magasins comparables, la croissance des hypers ne fait que ralentir depuis le flatteur + 1,8% enregistré au troisième trimestre 2013.
La base de comparaison du T3 2014 était plus ardue (il fallait faire de la croissance sur de la croissance), mais le score laisse à penser que Carrefour pourrait avoir déjà épuisé son potentiel de relance...
Aux 49 hypermarchés rénovés en France l'an dernier s'ajoutent 35 Carrefour supplémentaires, à date, ayant bénéficié d'un remodeling depuis le début 2014.
Le chantier de rénovation, qui va se poursuivre dans les années qui viennent, concerne aussi les supermarchés.
"60 supermarchés ont été convertis cette année au concept Market, pour arriver aujourd'hui à un total de 165 Market" , a souligné le directeur financier.
A la fête depuis le début de l'année, les supermarchés français de Carrefour subissent durement l'impact saisonnier négatif sur le trimestre écoulé.
Les ventes du format cèdent 2,4% (-1,2% à magasins comparables, hors essence et hors calendaire).
Le chiffre d'affaires du groupe Carrefour au troisième trimestre 2014
| CA TTC | Evol. | Magasins comparables,hors essence,hors calendaire | |
| Total groupe | 21 077 M€ | - 0,1 % | |
| France | 10 040 M€ | - 1,1 % | - 0,2 % |
| - hypermarchés | 5 409 M€ | - 1,6 % | - 0,7 % |
| - supermarchés | 3 340 M€ | - 2,4 % | - 1,2 % |
| - proxi et autres | 1 291 M€ | + 4,3 % | + 4,1 % |
| International | 11 037 M€ | + 0,8 % | + 2,9 % |
| - Europe hors France | 5 311 M€ | - 1,8 % | - 1,3 % |
| - Amérique latine | 3 966 M€ | + 6,9 % | + 13,7 % |
| - Asie | 1 760 M€ | - 3,6 % | - 6,6 % |
Source : Carrefour
Concept : Supeco fait ses preuves
Après avoir lancé Supeco en Espagne, Carrefour a installé son enseigne de supermarché cash and carry ouvert au public en Roumanie et au Brésil . En Espagne, le parc compte à date dix unités.
"Ce format nous donne clairement satisfaction, s'est félicité Pierre-Jean Sivignon, le directeur financier du groupe Carrefour. Nous l'avons étendu à plusieurs régions en Espagne, ce qui nous permet de multiplier les retours sur cette expérience."