Casino
Franprix-Leader Price déploie depuis peu une nouvelle enseigne de proximité : Le marché d’à côté. Elle s’adresse aux petits commerçants indépendants approvisionnés par la filiale de Casino.
Dans le sillage d'Auchan et Carrefour, Casino lance au rayon diététique une gamme MDD d'une dizaine de références.
Le distributeur luxembourgeois Cactus rallie la centrale d’achats du groupe Casino.
Le groupe Casino compte supprimer l’huile de palme de ses produits à marque propre. Dans un premier temps, 200 références seront concernées d’ici à la fin 2010.
Casino poursuit le développement de sa MDD halal Wassila avec des produits traiteur.
Casino a davantage préservé sa rentabilité que Carrefour en 2009. Son résultat opérationnel ne recule « que » de 4,5 %.
L'édition 2010 du Distribook de Linéaires sortira début février. Zoom sur quelques-unes des informations délivrées dans ce recueil des chiffres clefs de la distribution alimentaire.
Le président vénézuélien Hugo Chavez a ordonné la nationalisation des hypermarchés Exito, filiale de Casino, qu’il accuse d’avoir augmenté ses prix suite à la dévaluation du Bolivar.
Agé de 40 ans, Arnaud Strasser est nommé directeur du développement et des participations du groupe Casino.
Le groupe stéphanois a confirmé sa réorganisation, avec la réunion des deux enseignes Géant Casino et Casino supermarchés au sein d’une même entité. Zoom sur les nominations, poste par poste, avec le profil des dirigeants :
Jean-Charles Naouri, le patron de Casino, a consacré deux jours aux analystes financiers pour présenter sa stratégie en période de crise. Gros plan ici sur les points noirs : les Géant Casino et le discount.
Casino a racheté pour 428,6 M€ les participations minoritaires de la famille Baud dans Franprix (25 %) et Leader Price (5 %).
Casino enrichit sa gamme premium de plusieurs dizaines de références pour les fêtes de fin d’année.
Casino a vendu sa filiale néerlandaise Super de Boer pour 552 M€. L’opération marque la fin des ambitions européennes du groupe Casino, trois ans après le retrait de la Pologne.
Casino a publié son chiffre d’affaires du troisième trimestre 2009. Sur la période, tous ses formats en France voient leurs ventes reculer. Du jamais vu.
Bien plus grand que les standards de l’enseigne, le Géant Odysseum profite de ses 12 000 m² pour faire évoluer le concept « Pessac » : l’alimentaire se consolide autour d’espaces inédits, le non-al libère de la surface pour des moments de pause.
Casino a donné son accord à une offre d'achat sur sa filiale néerlandaise Super de Boer, présentée par la petite chaîne de supermarchés Jumbo. Ce dernier met 480 M€ sur la table.
Les clients de l’hypermarché de Lyon Part-Dieu peuvent s’inscrire sur un site internet dédié, pour proposer ou rechercher un trajet. Carrefour emboîte ainsi le pas à Casino et Leclerc, pionniers sur le covoiturage.
Casino a installé en rayon une nouvelle marque propre signant des produits halal, Wassila.
Le groupe Casino soigne son image et renforce ses engagements sur le développement durable en adhérant au Pacte mondial des Nations Unies.
Dans le feuilleton judiciaire opposant le groupe Casino à Jean Baud et les siens, le distributeur stéphanois vient de remporter une manche décisive. Saisi en 2007 par Casino, un Tribunal arbitral a rendu hier un verdict favorable au distributeur.
Dévoilée le 8 juin par Linéaires, la nouvelle marque de Casino sera lancée en juillet avec 80 références. Elle en comptera 140 à la rentrée, 250 à Noël et 450 d'ici à fin 2010. Elle sera la gamme thématique la plus large de l'enseigne.
Casino lancera fin juin une gamme baptisée Casino Famili dont les produits s'adresseront aux bébés, aux enfants ou à toute la famille. Déjà 44 références sont présentées sur le site web de la marque.
Casino a décortiqué l’impact de ses activités françaises sur l’environnement. Derrière le déplacement des clients (36 % des émissions de gaz à effet de serre liées à l’activité du groupe), l’émission des fluides frigorigènes arrive en deuxième position avec 18 %, devant le transport des…
J.-C. Naouri a annoncé la montée en puissance de Casino sur la promo au cours du printemps, après un premier trimestre timide.
En Suisse, une quinzaine de points de vente seulement arborent une enseigne française depuis le retrait de Carrefour l’an passé. Des Casino un peu spéciaux, montés par un entrepreneur passionné.
Ex-Casino pendant douze ans, ancien directeur des marques du groupe stéphanois puis directeur général d’IRTS, centrale commune à Casino et Auchan, Yves Marin a fondé en avril dernier Dashkoma, agence conseil en distribution (gestion de l’offre commerciale, merchandising, pricing, etc.). Il livre…
Pour ne pas être trop décrochées en prix par rapport à leurs concurrentes, les enseignes n’hésitent pas à rogner sur la quantité ou sur la qualité de leurs produits. Démonstration par l’exemple.
Indépendants et franchisés n’ont pas grand chose en commun. D’un côté, des commerçants autonomes qui participent au fonctionnement d’une enseigne conçue pour eux. En face, des petits entrepreneurs dans les rouages de grands groupes intégrés. Surtout, les seconds gagnent cinq fois moins que les…
Les autorisations accordées aux surfaces alimentaires explosent en 2007, dans un contexte morose pour les autres types de distribution. Mieux, les hypers font un grand retour sur scène, avec 38 créations directes. Les enseignes n’ont pas ménagé leur peine.
Les relevés de prix effectués par Linéaires confirment que Leclerc est resté le moins cher au second semestre 2007. Intermarché prend la deuxième place, devant Auchan ; Carrefour déçoit. En 2008, les prix s’envolent : + 3,6 % dès janvier.
Le CA (HT) de Casino a progressé de 11 % en 2007 et de 2 % en France. Des performances supérieures à celles de Carrefour. A magasins comparables et hors essence, les hypers français déçoivent néanmoins avec + 0,9 %. Les supers sont à + 5,4 %.
En gestation depuis plusieurs mois, un module premium a fait son apparition chez Casino.
Casino pourrait coiffer ses concurrents au poteau, en fournissant du gaz dans un premier temps, puis de l'électricité.
Casino va lancer une nouvelle offre MDD en mars. Les produits gourmets seront signés Casino Délices.
Tous les groupes de distribution comptent des « gros supers » et des « petits hypers » dans leur parc. Passage en revue des effectifs par enseigne, avec le bilan des CDEC 2006 sur le format.
Le deuxième semestre 2006 vient confirmer les tendances relevées en début d’année : cinq des douze enseignes se font décrocher du peloton. Du côté des marques, les prix ont baissé de 0,6 % l’an dernier.
Self-Discount, Discount Casino, Géant Discount, etc, depuis trois ans, les enseignes multiplient les nouveaux concepts. Sur la douzaine observée par Linéaires, seuls deux, développés par Auchan, ont véritablement gagné leurs galons.
Sous la menace discount, la grande distribution s’est mise à tester des concepts plus extrêmes, souvent pour sauver des points de vente en difficulté. Avec des risques non négligeables, comme celui d’appauvrir le parc de magasins standards. Explications.
En quelques mois, la plupart des distributeurs auront lancé ou retravaillé leurs MDD terroir et gourmet, frange la plus premium de leur offre. Bien que marginales dans l’assortiment global, elles sont néanmoins susceptibles de dégrader une image prix si chèrement retrouvée.
Lifting de pack, changement de marque, extension de gamme ou remise à plat complète de l’offre, les gammes terroir et plaisir/gourmet bénéficient de toutes les attentions. Les distributeurs entendent rafraîchir leur image, rattraper leur retard, répondre aux nouvelles attentes des consommateurs…
Les hypers Géant vont repasser à partir du 8 novembre à l’enseigne Géant Casino. Un étonnant come-back qui traduit la volonté du groupe stéphanois de capitaliser sur la marque Casino.