La façade résume la logique marchande du nouveau concept Ecomarché. Le bardage sera recouvert d’un visuel illustrant une scène de marché. A noter l’icône des halles, reprise en fil rouge en surface de vente. Les premiers tests du concept seront menés à l’automne.
Avec son nouveau concept, Ecomarché veut clairement donner la priorité aux produits frais et se positionner comme le « nouveau marché traditionnel ». L’enseigne a pour objectif de proposer un quota produits frais correspondant à près de 56 % de l’offre. L’assortiment en libre-service est développé et les rayons boucherie et charcuterie-traiteur coupe sont maintenus. A noter que le mur au fond du magasin reprend les scènes d’un marché traditionnel déjà utilisées sur la façade. Il est aussi prévu de mettre en avant les marques propres du groupement sur des panneaux : Jean Rozé, Onno, Volaé, Pétrel, etc.
L’offre sera boostée en marques de distributeurs : 42 % de PNM/PNF (contre 30 % à date) plus 6 % de premiers prix (3 %). Ce qui permettra de renforcer encore l’agressivité sur les marques nationales. Ecomarché affirme avoir baissé ses prix de 3 % depuis le début de l’année.
L’optimisation de la largeur des allées va permettre d’accueillir 5 500 références contre 4 300 auparavant (à surface constante de 650 m2) et de gagner l’équivalent de 37 éléments. Dont 14 supplémentaires grâce au seul passage des surgelés de tombeaux en meubles verticaux.
Créé il y a tout juste vingt ans, Ecomarché a longtemps évolué dans l’ombre d’Intermarché ou de Netto. Le concept actuel remonte à 1994. En 2000, l’enseigne avait suivi la singularisation appliquée à Intermarché mais sans concept novateur propre.
La façade résume la logique marchande du nouveau concept Ecomarché. Le bardage sera recouvert d’un visuel illustrant une scène de marché. A noter l’icône des halles, reprise en fil rouge en surface de vente. Les premiers tests du concept seront menés à l’automne.
Avec son nouveau concept, Ecomarché veut clairement donner la priorité aux produits frais et se positionner comme le « nouveau marché traditionnel ». L’enseigne a pour objectif de proposer un quota produits frais correspondant à près de 56 % de l’offre. L’assortiment en libre-service est développé et les rayons boucherie et charcuterie-traiteur coupe sont maintenus. A noter que le mur au fond du magasin reprend les scènes d’un marché traditionnel déjà utilisées sur la façade. Il est aussi prévu de mettre en avant les marques propres du groupement sur des panneaux : Jean Rozé, Onno, Volaé, Pétrel, etc.
L’offre sera boostée en marques de distributeurs : 42 % de PNM/PNF (contre 30 % à date) plus 6 % de premiers prix (3 %). Ce qui permettra de renforcer encore l’agressivité sur les marques nationales. Ecomarché affirme avoir baissé ses prix de 3 % depuis le début de l’année.
L’optimisation de la largeur des allées va permettre d’accueillir 5 500 références contre 4 300 auparavant (à surface constante de 650 m2) et de gagner l’équivalent de 37 éléments. Dont 14 supplémentaires grâce au seul passage des surgelés de tombeaux en meubles verticaux.
Créé il y a tout juste vingt ans, Ecomarché a longtemps évolué dans l’ombre d’Intermarché ou de Netto. Le concept actuel remonte à 1994. En 2000, l’enseigne avait suivi la singularisation appliquée à Intermarché mais sans concept novateur propre.
