Casino présente cette décision de mettre fin au contrat avec Magne comme une illustration de sa volonté " de privilégier la rentabilité plutôt que la recherche de parts de marché à tout prix ". Dans le cadre de sa nouvelle stratégie Renouveau 2028, le distributeur a opéré une vaste revue d’effectifs de son parc, n’hésitant pas à fermer des magasins non rentables : " 266 nouveaux magasins ont ouvert leurs portes au cours de l’année, dont 98% de franchisés et locataires-gérants. Tandis que 768 magasins ont été fermés dans le cadre de l’assainissement de son parc de points de vente ".
Qui raflera la mise ?
En janvier déjà, le groupe régional Puig & fils, partenaire de Casino, annonçait le passage de ses 92 supérettes Petit Casino, Vival ou Spar sous les bannières Carrefour City, Carrefour Express et Proxi.
Qui d’un groupe de distribution intégré ou indépendant remportera la mise cette fois ? Car un tel parc attise forcément les convoitises.
" 2024 a été une année de transformation profonde pour le groupe Casino , a déclaré Philippe Palazzi à l’annonce des résultats annuels fin février. Depuis le 27 mars dernier, date à laquelle le Groupe a changé de gouvernance, nous menons notre plan de restructuration avec efficacité, conformément au calendrier fixé ."
Reste que les enseignes de petite proximité (Petit Casino, Vival, Spar, etc.) ont perdu -3,6%, à 1,4 Md€, et même -9,8% avec l’effet parc (513 fermetures, 193 ouvertures).