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" Carrefour réalise un bon début d'année 2026, avec une croissance solide de chiffre d'affaires, dans un environnement géopolitique et macroéconomique volatil ", s'est félicité Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour, ce 22 avril lors de la présentation des ventes du distributeur au 1er trimestre 2026.
Ses performances en France sont toujours scrutées de près. Le chiffre d'affaires TTC a progressé de +1,9%, à 11,14 Mds€. À magasins comparables, la croissance est de +1,4%, " en progression séquentielle par rapport aux trimestres précédents " selon Carrefour. Les volumes alimentaires ont été en hausse et les ventes ont aussi été portées par une légère inflation. Les ventes non-al restent en baisse : -1,8% en comparable contre +1,7% pour l'alimentaire.
CA à +3,4% pour S.Match
En France, les magasins de proximité continuent d'afficher la dynamique la plus forte : +2,8% en comparable (encore 88 ouvertures de supérettes au premier trimestre), contre +1,1% pour les supermarchés et +0,8% pour les hypers Carrefour, dont +0,4% seulement pour les Carrefour historiques (hors ex-Cora).
Le distributeur met d'ailleurs en avant le succès de la relance des ex-Cora. " Les ex-magasins Cora, désormais pleinement intégrés dans le modèle commercial de Carrefour, connaissent depuis fin 2025 une accélération régulière de leur dynamique commerciale ; au premier trimestre, ils ont ainsi enregistré une croissance en comparable de +2,3% vs +0,4% LFL pour les hypermarchés historiques, avec une trajectoire positive des volumes et des parts de marché ", souligne Carrefour.
Le distributeur met en avant ses deux vagues de baisses de prix lancées en mars et en avril, portant chacune sur plus de 500 produits, avec des baisses de 8% en moyenne. Satisfaction aussi chez S.Match dont le chiffre d'affaires a progressé de +3,4% contre +0,9% seulement pour Carrefour Market à parc identique.
Guerre en Iran : pas de changement des habitudes d'achats
Carrefour indique avoir bénéficié des premiers effets positifs de l'alliance européenne à l'achat Concordis (avec Coopérative U et l'Allemand RTG) pour les négociations avec les gros fournisseurs de PGC, " favorisant l'amélioration de la compétitivité du groupe en Europe ". S'agissant des contrecoups de la guerre en Iran, Carrefour se veut prudent mais rassurant : " Le Groupe ne constate pas à ce jour de changement significatif dans les habitudes de consommation, ni d'impact matériel sur son activité. Carrefour est en contact régulier avec ses partenaires franchisés dans la région et maintient une collaboration étroite. Le Groupe reste mobilisé pour s'adapter à toute évolution de la situation tout en poursuivant résolument la défense du pouvoir d'achat de ses clients ".
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Les ventes totales de Carrefour sont également tirées par l'Espagne qui affiche +3,4% (+3,1% en comparable) à 2,8 Mds€. En revanche, le Brésil, troisième des trois "pays cœur " de Carrefour est à la peine : -0,2 % à changes constants (4,66 Mds€) et -0,8 % à parc identique. " Au Brésil, l'environnement macroéconomique reste difficile avec notamment des taux d'intérêts très élevés. Dans ce contexte, les volumes alimentaires sont restés légèrement négatifs dans le marché, globalement en ligne avec le T4 2025, après le point bas du T3 2025. L'inflation alimentaire a continué de ralentir (+2,0% au T1 2026 vs +4,1% au T4 2025), pénalisant la croissance du chiffre d'affaires publié ", justifie Carrefour.
Effet carburant de +0,8%
Désormais placés dans un ensemble " autres pays " en attendant que soit décidé de leur sort (relance ou cession à terme), l'ensemble Belgique-Pologne-Argentine affiche +9% à changes constants (+9,3% à magasins comparables), à 2,47 Mds€. Avec + 0,8% en Belgique, -2,9% en Pologne et +23,6% en Argentine où sévit l'inflation.
Au total, le chiffre d'affaires du groupe a progressé de +2,5% à changes constants (+2,2% à parc constant) pour atteindre 21 Mds€, intégrant un effet essence favorable mesuré à +0,8%. " Ce premier trimestre confirme la solidité de nos fondamentaux, le renforcement de notre compétitivité et notre capacité à progresser avec confiance dans la mise en œuvre des principaux leviers de création de valeur de Carrefour 2030, a commenté Alexandre Bompard. En France, le Groupe accélère ses gains de parts de marché, en particulier dans ses ex-magasins Cora dont la conversion au modèle commercial Carrefour porte ses fruits. Par ailleurs, le Groupe ne constate pas à ce stade d'impact matériel sur l'activité du Groupe lié à la crise au Moyen-Orient. Cette bonne performance globale, obtenue grâce à l'engagement de nos équipes et de nos partenaires, est en ligne avec nos attentes pour ce premier trimestre et nous confirmons l'ensemble de nos objectifs financiers pour 2026 (croissance du résultat opérationnel courant et de la marge opérationnelle, Cash-Flow Libre net en hausse par rapport à 2025) ".
Source : Carrefour.