Alors que son PDG Alexandre Bompard présentera le 18 février son nouveau plan stratégique à horizon 2030, le groupe Carrefour a publié ses résultats pour le quatrième trimestre 2025. En France, à périmètre comparable (hors effet parc et carburants), les hypers Carrefour continuent d'afficher des ventes en recul : -0,7% (-0,2% hors Cora). Carrefour met en avant l'impact de ses efforts tarifaires, notamment chez Cora, affirmant avoir réduit l'écart de prix avec ses principaux concurrents, Leclerc pour ne pas le citer.
Selon Carrefour, le redressement commercial des ex-Cora serait en bonne voie : " En 2025, le Groupe a notamment déployé son modèle commercial dans les ex-Cora en réalisant des baisses de prix matérielles, en augmentant fortement la part des produits de marque Carrefour dans son offre et en alignant la politique de promotion sur celle plus intense des magasins Carrefour. Ces initiatives ont permis de relancer la dynamique commerciale avec des débits en hausse de +2,9% au T4 et des gains de part de marché en fin d'année ".
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Quel avenir pour la Belgique et la Pologne ?
En France toujours, les supermarchés progressent mollement de +0,6% mais la proximité affiche toujours la plus forte hausse : +3,3%. " La dynamique d'expansion du format de proximité se poursuit avec 456 ouvertures sur l'année, un nouveau record, surpassant le niveau de l'année précédente ", se félicite Carrefour. Au total, la France ressort à +0,4% (+0,8% hors Cora et S.Match, avec +1,3% sur l'alimentaire).
Au quatrième trimestre, les performances du groupe en Europe (hors France) sont dans la même lignée, mitigées : +0,9% à périmètre constant, avec +2% pour l'Espagne et une faible progression pour la Belgique (+0,2%) et la Roumanie (+0,5%), Carrefour ayant annoncé le 12 février dernier la cession en cours de sa filiale roumaine au groupe Paval Holding. La Pologne ressort avec des ventes à -2,8%. " La Pologne reste un marché difficile et concurrentiel, marqué par des volumes sous pression ", justifie Carrefour. La cession de ses activités en Belgique et en Pologne est une hypothèse sérieuse alors qu'Alexandre Bompard a annoncé le 12 février sa volonté de recentrer Carrefour sur " ses trois pays cœurs " pour ce qui concerne les magasins intégrés, à savoir la France, l'Espagne et le Brésil.
Carrefour se dit confiant pour 2026
L'enseigne Carrefour Bairro au Brésil. Photo : Carrefour.
En Amérique Latine, les ventes de Carrefour ont progressé de +4,4% à périmètre comparable au T4 2025, avec une stabilité au Brésil et +24,3% en Argentine. " Au Brésil, l'exercice 2025 s'inscrit dans un contexte macroéconomique défavorable, marqué par des niveaux de taux d'intérêt historiquement élevés (de 15%) pesant sur le pouvoir d'achat des ménages. Cet environnement a pénalisé les volumes de l'ensemble du secteur, et en particulier du segment Cash & Carry (magasins Atacadão notamment) ", explique Carrefour.
Au global, en 2025, Carrefour a vu son chiffre d'affaires TTC progresser de +2,8% en comparable et hors carburants (+ 1,6% au quatrième trimestre) pour atteindre 91,48 Mds€ (82,1 Mds€ HT). Côté résultats, son EBITDA a reculé de -0,4% (4,5 Mds€), son résultat opérationnel courant de -5,4% (2,16 Mds€ dont 983 M€ en France), " impacté par Cora & Match (-120M€) et l'effet de change en Amérique Latine (-101 M€) ". Son résultat net (part du groupe, ajusté des éléments exceptionnels) a régressé de -6,6% à 1,09 Md€.
Malgré ses performances mitigées, notamment pour les hypers en France, le distributeur aborde l'exercice 2026 " avec confiance " : " En France, la bonne performance du périmètre historique et la montée en puissance de Cora & Match contribueront à la performance de l'année, dans un marché qui présente une dynamique bien orientée. En Espagne, la bonne dynamique commerciale devrait se poursuivre avec une croissance soutenue tandis qu'au Brésil, le Groupe anticipe une reprise progressive des volumes. Au-delà de ces fondamentaux, le Groupe bénéficiera d'effets techniques et structurels favorables comme la fin des coûts d'intégration de Cora & Match et la montée en puissance des synergies, ainsi que le plein impact positif du refinancement de la dette du Brésil ".
La déclaration d'Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour :
Alexandre Bompard, PDG du groupe Carrefour. Photo : Carrefour.
Les autres chiffres clés 2025 de Carrefour :
- 38% : la part du chiffre d'affaires alimentaire réalisé avec les MDD
- +21% : la progression des ventes globales (GMV) en ecommerce
- 1,1 Md€ : les économies de coûts réalisées (hors Italie, activité cédée)
- 19,5% du CA HT : la marge commerciale du groupe
- 7,5 Mds€ : le chiffre d'affaires réalisé avec des produits certifiés durables
- 664 M€ : les ventes d'alternatives végétales
- 363 M€ : les ventes en vrac et réemploi