L'année 2014 était tendue pour tous les distributeurs et Leclerc fait finalement mieux que la moyenne. Carrefour, Casino et Système U ont déjà publié des résultats en baisse (voir ci-dessous).
Mais le ralentissement est brutal pour le mouvement d'indépendants. En France, toujours hors essence, les ventes de Leclerc étaient à + 7% en 2012 et à + 5% en 2013.
Difficile, mais pas à ce point
Michel-Edouard Leclerc s'attendait certes à "une année difficile" en 2014, mais pas à ce point. Il y a tout juste un an, il tablait encore sur une croissance de 3,5% ou 4%.
Avec des ventes à + 1,8% en France, hors essence, Leclerc a toutefois vu sa part de marché progresser de 0,5 point, pour atteindre le seuil symbolique de 20% en moyenne annuelle.
Pour 2015, en France, le distributeur se montre très prudent dans ses objectifs : la croissance de chiffre d'affaires visée est de l'ordre de 2% et le gain de part de marché de seulement + 0,3 point.
Drive : la fin de la croissance facile
Il faut dire que le mouvement d'indépendants ne pourra plus compter, comme les années précédentes, sur les ouvertures de drives.
Le parc se monte aujourd'hui à 557 drives, dont 111 mis en service en 2014 et 175 en 2013. Le chiffre d'affaires cumulé des drives Leclerc atteint 1,9 milliard d'euros en 2014. "Ils réalisent 5,5% du CA des hypermarchés" , précise le distributeur.
Leclerc renforce sa domination sur le créneau avec une part de marché, selon Kantar Worldpanel, de 44,5% en moyenne annuelle (contre 37% en 2013).
Pour 2015, le mouvement d'indépendants ne prévoit plus d'ouvrir que 50 à 60 drives. Beaucoup d'entre eux, en outre, ne seront que des points de retrait, livrés par un drive entrepôt déjà existant.
60 M€ de CA en ligne
A l'occasion de la publication des résultats 2014, Michel-Edouard Leclerc réaffirme "l'évolution de l'enseigne E. Leclerc vers une marque multicanal" .
L'assortiment des offres en ligne du distributeur (hors drive) s’élargit, mais les ventes sont encore modestes : produits culturels, billetterie, multimédia, téléphonie, développement photo, voyages, optique et bijoux réunis représentent en 2014 un CA de 60 millions d'euros.
Le parc "physique" des concepts spécialisés, lui, est plus consistant. Espaces culturels, Brico, Jardi, Manèges à Bijoux, centres L’Auto, Sport, Parapharmacies, Optique et Voyages représentent ensemble 1542 points de vente, pour un CA de 3,4 milliards d’euros. Soit près de 10% du chiffre d’affaires hors carburant du mouvement.
Investissement sur l'hyper, le "navire amiral"
Enfin, malgré "un contexte économique difficile" , Leclerc annonce un plan d'investissement d'un milliard d'euros sur trois ans. Au-delà des outils logistiques et des développements dans le digital, les adhérents Leclerc vont surtout poursuivre la rénovation et l'agrandissement de leurs magasins.
Après avoir profité du drive pour croître, Leclerc reconcentre ses efforts sur l'hyper, "navire amiral du mouvement" .
Leclerc, bon élève d'une classe "France" en difficulté
| France | Evol. | Total groupe | Evol. | |
| Leclerc TTC | 42,2 Mds € | + 0,5 % | 45,7 Mds € | + 0,2 % |
| Carrefour TTC | 39,7 Mds € | - 0,1 % | 84,0 Mds € | - 0,3 % |
| Système U TTC | 23,5 Mds € | - 0,6 % | 23,5 Mds € | - 0,6 % |
| Casino HT | 18,8 Mds € | - 0,5 % | 48,5 Mds € | - 0,3 % |
Source : enseignes ; chiffres d'affaires 2014.