Avec l’inauguration du nouveau magasin de Saint-Pol-de-Léon dans le Finistère, les Mousquetaires ont franchi la barre des 100 Netto au nouveau concept. Un quart du parc est donc aujourd’hui converti au nouveau modèle lancé en juin 2008 à Mâcon.
Il se caractérise par un agencement plus moderne, avec une dominante noire. Directeur de l’enseigne, Frédéric Brezet aime parler d’un « supermarché hard discount, avec le confort d’achat du supermarché et les prix du hard discount ».
Des lots virtuels sur plus de 50 % de l’offre
Le nouveau concept comprend aussi le renforcement de l’offre (3 000 à 4 000 codes selon la surface du magasin : 650 à 1 000 m2), l’introduction de marques nationales (10 % de l’offre, surtout en hygiène-beauté et en babyfood) et la présence d’une MDD Netto (1 500 références aujourd’hui et 3 000 d’ici à la fin 2010). La création de la marque Netto avait notamment pour but de booster une notoriété très faible (un Français sur deux seulement connaît l’enseigne).
Mais le point clef du nouveau concept Netto est un système original de lots virtuels « Plus j’achète, moins c’est cher ! ». Une remise immédiate en caisse s’applique selon la quantité achetée (hors marques nationales), avec une remise maximum de 30 %.
Les Mousquetaires précisent aujourd’hui que ces lots virtuels s’appliquent à plus de 50 % de l’offre gencodée. A noter que lors de l’inauguration du nouveau concept à Mâcon en juin 2008, cette mécanique concernait 70 % de l’assortiment.
Jusqu’à 1 500 lots virtuels dégressifs sont proposés chaque jour dans les « New Netto ». L’enseigne compte maintenant dupliquer cette technique sur les produits frais à poids variable comme les fruits et légumes. Selon Netto, ces lots virtuels dégressifs ont l’avantage d’être bien compris et appréciés des clients.
85 % du parc d’ici la mi-2010
La direction de l’enseigne indique que les magasins convertis affichent en moyenne une hausse de 40 % de leur chiffre d’affaires à surface constante (+ 85 % pour le magasin test d’Hervé Thomas à Mâcon). La fréquentation est dopée de plus de 60 %.
« Nous sommes fiers de la réussite du nouveau concept Netto, qui répond aux attentes et aux besoins des consommateurs , explique Jean-Pierre Guenec, l’adhérent en charge du marketing de l’enseigne. D’ici fin 2009, nous devrions compter près de 130 nouveaux Netto, ce qui représente plus de 30 % du parc. » Selon Frédéric Brezet, directeur de l’enseigne, 85 % du parc sera converti d’ici à la fin du premier semestre 2010. En juin 2008, l’enseigne indiquait vouloir créer 400 Netto supplémentaires d’ici à 2013.